SERVIÇOS
Soluções financeiras ajustadas à realidade do seu negócio
Seis packs de serviço, desenhados para acompanhar a sua empresa desde o diagnóstico inicial até à parceria estratégica contínua.
1
Qual o valor da empresa?
Problema:
Falta de visibilidade clara sobre o valor da empresa para suportar decisões estratégicas, como venda, entrada de novos sócios ou negociações com banca e investidores.
Resultado: Decisões estratégicas informadas, evitando abordagens reativas e permitindo negociar com base em números sólidos.
O que inclui:
- Analise financeira completa
- Benchmarking setorial
- Identificação de áreas críticas
- Plano de ação com quick wins
2
Controlo operacional do negócio
Problema: Dificuldade em acompanhar o desempenho do negócio e tomar decisões operacionais e estratégicas com base em informação fiável.
Resultado: Maior controlo operacional e financeiro, com visibilidade sobre margens, custos, liquidez e performance.
O que inclui:
- Análise de desempenho financeiro
- Compreensão de margens e rentabilidade
- Avaliação de liquidez e endividamento
- Relatório executivo simplificado
3
Projeção do futuro
Problema: Dificuldade em estruturar uma visão de médio/longo prazo sustentada em objetivos financeiros claros.
Resultado: Maior capacidade de antecipação e suporte à tomada de decisão de médio prazo.
O que inclui:
- Elaboração e orçamento anual
- Modelos de previsão financeira
- Análise de desvios
- Sessões de acompanhamento
4
Planeamento estratégico
Problema: Falta de alinhamento entre decisões operacionais e objetivos estratégicos de criação de valor.
Resultado: Decisões estratégicas mais consistentes, suportadas por métricas claras e alinhadas com o crescimento do negócio.
O que inclui:
- Desenvolvimento de planos estratégicos de crescimento
- Apoio em decisões de investimento e expansão
- Definição de KPIs estratégicos
- Planeamento de cenários e gestão de risco
5
Aceleração
Problema: Falta de acompanhamento financeiro estruturado no dia a dia, limitando a capacidade de execução e controlo do negócio.
Resultado: A empresa passa a contar com um parceiro financeiro externo focado na melhoria contínua do desempenho e crescimento sustentável.
O que inclui:
- Definição de KPIs estratégicos
- Planeamento de cenários
- Apoio à tomada de decisão
- Reuniões periódicas de acompanhamento
6
Transações e estrutura de capital
Problema: Falta de preparação e estrutura em processos como venda da empresa, entrada de investidores ou reorganização da estrutura acionista.
Resultado: Processos de transação conduzidos de forma estruturada, com foco na maximização de valor e redução de risco.
O que inclui:
- Preparação para venda ou entrada de investidores
- Identificação e contacto com potenciais compradores/investidores
- Apoio na negociação e estruturação da transação
- Coordenação com advogados e restantes advisors
Qual o pack certo para a sua empresa?
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